Etusivu « Työskentely valtiolla « Kehittyminen ja kehittäminen
Valtiolla työskenteleviä kannustetaan jatkuvaan kehittymiseen mm. kouluttautumista ja ammattitaidon kehittämistä tukemalla.
Suunnitelmallisesti eteenpäin
Kunkin työntekijän tietojen ja taitojen kehittämistarpeet selvitetään tulos- ja kehityskeskusteluprosessissa sekä usein myös erillisin osaamiskartoituksin ja koulutustarveselvityksin. Jotkut toimintayksiköt laativat myös henkilökohtaisia kehittämissuunnitelmia.
Työntekijän osaamista kehitetään kaikissa työuran vaiheissa työtehtävien vaatimusten perusteella sekä toimintayksikön tehtäväalueen kehittymisen mukana. Toimintayksikön strategiset tarpeet edellyttävät usein myös ennakoivia kehittämisohjelmia.
Työnantajan järjestämä tai hankkima henkilöstökoulutus tapahtuu pääasiassa työaikana. Työnantaja tukee myös henkilön omaehtoista kouluttautumista viraston osaamistarpeiden ja resurssien puitteissa. Opintoja varten voidaan myöntää palkallista tai palkatonta virkavapautta tai sopia työaikajärjestelyistä.
Erityishuolta kannetaan hyvästä johtamisesta
Johdon ja esimiesten kehittäminen on keskeinen osa valtioyhteisötasoista henkilöstöjohtamisen kehittämistä. Se on läheisesti yhteydessä muuhun kehittämiseen, kuten hallinnon arvojen ja eettisten toimintatapojen kehittämiseen, työyhteisöjen ja henkilöstön kehittämiseen sekä palkinnan kehittämiseen.
Valtio pyrkii työnantajana varmistamaan, että valtionhallinnon johtotehtävät ovat houkuttelevia ja niihin on tarjolla riittävästi päteviä hakijoita sekä hallinnon ulkopuolelta että sisältä. Avoimen rekrytoinnin jälkeen johtamisvoimavarojen kehittämisen eri vaiheita hallinnon sisällä ovat: tulevaisuuden johtajien tai potentiaalin tunnistaminen ja arviointi, potentiaalin kehittäminen, kannustus ja palkitseminen. Myös naisten sijoittumisesta valtionhallinnon johtotehtäviin kannetaan erityishuolta.
Johdon kehittämisen lisäksi valtio kiinnittää työnantajana huomiota myös asiantuntijoiden kehittämiseen ja asiantuntijaurien ja johtamisurien väliseen yhteyteen. Myös asiantuntijatehtävien ja -urien tulee olla houkuttelevia ja arvostettuja.
Valtion omat koulutuslaitokset
Yleinen suomalainen koulutusjärjestelmä kouluttaa pääosin myös valtion uudet työntekijät, eikä valtion tehtäviin yleensä ole omaa, nimenomaista sisääntulokoulutusta. Joihinkin ammatteihin kuitenkin valmistutaan tai haetaan lisäkoulutusta valtion omista koulutuslaitoksista.
Valtion omia koulutuslaitoksia on seitsemän. Alla on niistä lyhyet esittelyt ja linkit koulutuslaitosten omille www-sivuille, joilta voit lukea tarkemmin kunkin toiminnasta.
Lisätietoa Suomi.fi-portaalin kautta:
Valtion tehtävien laajaa kirjoa hoitamaan tarvitaan hyvin eri koulutustaustaisia henkilöitä. Tehtävien vaativuus taas edellyttää suurelta osalta henkilöstöä hyvää peruskoulutusta. Valtiosektorin koulutustaso onkin yksityisen sektorin työvoimaan verrattuna korkea.
Osaamisen, esimiestyön ja johtamisen lisäksi muita tuottavuuden kehittämisen osa-alueita ovat mm. toiminnan ja prosessien suunnittelu, palvelu- ja tuotekonseptien uudistaminen, innovaatiot ja teknologia, työmenetelmät, joustavat ja monipuoliset työajat, kannustava palkkaus ja palkitseminen, verkostomainen toiminta sekä turvallisuus, ympäristö ja luottamus.
Jäitkö kaipaamaan jotain tietoa tai haluatko lukea lisää tässä osiossa käsitellyistä asioista?
Halutessasi voit myös kysyä tai kommentoida oikeasta yläreunasta löytyvän Anna palautetta -lomakkeen avulla.
Sivu päivitetty 31.10.2012 © Valtiovarainministeriö, Valtiokonttori